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喇叭沟门满族乡召开 “为官不为,为官乱为”问题...

2019-05-27 09:18 来源:新浪网

  喇叭沟门满族乡召开 “为官不为,为官乱为”问题...

  6日,飞机再次尝试起飞,仍未能成功。作品流传过程清晰有序,自20世纪50年代以来多次见诸展览著录,已发现20余次。

过去一年多来,尼政府在博尔诺州对“博科圣地”发动多次军事打击。对待本国此次总统选举,吉尔吉斯斯坦民众既没有像其他中亚国家民众选举时身着民族盛装,激动之情溢于言表,更没有如外界担心的那样爆发大规模抗议,甚至发生动乱。

  2月26日,捷克巴耶夫被该国安全部门拘捕。1999年,哈孜·艾买提创作的《刀郎魂》同样成为影响很大的经典作品。

  丝绸之路文化遗产保护工匠联盟将通过设立的理事会、专业委员会和秘书处来进行联盟的运行和管理。2014年4月,“博科圣地”武装分子劫持了尼日利亚博尔诺州奇布克镇一所中学的276名女学生。

我路过那里留下了深刻的印象,回到比什凯克以后我画了这幅画作。

  在坚持现实生活题材创作的同时,郑艺多次担任国家部委及省市委托的重大历史题材创作任务。

  本届海丝国际艺术节分为展演展示、思想文化论坛、文化项目建设等三个板块,目前主要活动筹备工作扎实有序推进。什卡耶夫是吉尔吉斯斯斯坦著名画家。

  阿塞拜疆中央选举委员会当天发布消息说,执政党新阿塞拜疆党本月8日通过决议,推举党主席、现任总统阿利耶夫为该党新一届总统选举候选人。

  “博科圣地”先前多次在尼日利亚大规模绑架女学生,震惊国际社会。田亮发图的时候,还很细心地将冠亚军的图像都模糊化了。

  据报道,装有小鸡的集装箱应于5日被运往刚果金首都金沙萨,然而飞机由于技术问题无法起飞。

  本届音乐节由中国文学艺术界联合会、中国驻孟买总领馆、中国音乐家协会和印度音乐家联合会共同主办。

  根据智利外交部的数据,CPTPP覆盖4.98亿人口,国内生产总值之和占全球经济总量的13%。吉方表示,至今没有收到哈方任何援款。

  

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中国一重:算清企业账,更要对上大市场

 

2019-05-27 来源: 新华社

??? 新华社哈尔滨5月1日电 题:算清企业账,更要对上大市场——看装备制造业“航母”何以脱困

  新华社记者梁冬、马晓成

  “一重真的扭亏了!”当今年第一季度产销数据公布后,喜悦的情绪就在中国一重职工中不断传递着。实现营业收入15.96亿元,同比增长205.6%;利润总额1487万元,同比增长104.7%;订货完成38.3亿元,同比增加535%。

  中国第一重型机械集团公司是我国装备制造工业的“航母”,然而近年来市场需求下降,企业一度出现连续24个月亏损。

  “企业亏损,除了直接影响职工收入水平外,更让很多一重人感到迷茫、失望、慌张。”铸锻钢事业部炼钢厂电炉工序乙班班长李明说。

  面对挑战怎么办?一重人开始沉下心审视自己。

  企业市场营销能力弱,坐家等米下锅,而不是去市场找米下锅;管理层级多,人浮于事,干部职工“大锅饭”思想严重;面对市场变化,企业不能采取有效方式应对,思想不解放,主动性、适应性比较差——这是中国一重董事长刘明忠给企业下的“诊断”。

  “市场和环境变化的压力,倒逼我们必须抛弃原有的思维定式,对制约企业发展的种种弊端进行颠覆性改革。”中国一重董事、总裁马克说。

  据了解,中国一重曾一度拥有在职员工近1.1万名,管理人员占比高达14.6%。为建立与市场和现代企业制度相匹配的人力资源模式,中国一重构建了扁平化管理,公司管理部门压缩了三分之一,压缩总人数达2355人。

  “以往的管理模式是‘要我干’,而我们需要的是‘我要干’的干部。”中国一重人力资源部高级经理佟静说。

  通过淘汰率高达39.8%的选聘,一大批干部退了下来。改革后,中国一重总部机关从19个部门变成13个部门,取消了69个职能部门的科级单位,二级子公司、分厂取消了109个职能科室,企业职工平均年龄从41岁降至38岁,管理人员占比降至6.5%。“能上能下、能增能减、能进能出”的人事制度逐渐形成。

  前不久,由于产品质量出现问题,铸锻钢事业部炼钢分厂领导班子全部“下课”,重新公开竞聘。这在中国一重的历史上还是头一次。

  为了把企业运营成本降下来,中国一重引进了“模拟法人”运行机制。以市场为导向、以利润为中心、以质量为保障,把市场的压力引入各个部门。

  “现在不同了,每炼一炉钢,我们都要考虑成本控制,同时也会倒逼我们改进工作方法,加速工艺创新。”李明说。

  通过细化成本核算,中国一重将企业发展与个人发展紧密衔接。目前,一重大型锻件的废品率已经从10.17%降到4.4%,吨钢成本则从7442元降到5186元,按年产30万吨钢水计算,每年可直接节约成本超6亿元。

  同时,企业还重建了薪酬制度,引导“大锅饭”向“差异化”转变。营销人员、管理人员、研发人员、苦险脏累差岗位工作员工的工资得到明显倾斜,干部职工的工作热情得到有效激发。

  算清企业账,更要对上大市场。现在,干部职工每天早上都要举行运营调度会,各部门阐述自身工作,把企业生产营销过程中的问题直接摆在台面上,当日事当日毕。

  “直接面向市场,直接解决营销过程中的问题。不但每天要汇报销售进度,通告大家质量问题、交货期问题,还要将客户意见直接反馈给设计、研发、生产、管理部门,让全员了解市场、贴近市场。”营销部工作人员祖玉明说。

  根据市场需求和自身优势,中国一重重新梳理了企业发展目标,告别以前大而全的生产方向,设定了专项装备、核电装备、石化装备、新材料、高端装备和现代服务业六大板块。发展目标更加明晰,动力更加强劲。

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